在當代市場經濟條件下，企業普遍實行按勞（láo）分配政策，不但提高了員工的生產積極性，還對各項生產指標日益增長。但由（yóu）於種種原因，企業資（zī）金不足，管理人員的管理水平跟不上腳步，不重（chóng）視員工（gōng）的培訓，基層操（cāo）作人（rén）員素質日益降低等等，導致攪拌（bàn）機等技術裝備（bèi）的更（gèng）新換代不盡如人意。舊礦山設備（bèi）老化，主要表（biǎo）現在高耗能，低效率，故障（zhàng）停（tíng）機率高，維護維修（xiū）費用成本高。目前老化落後的礦山（shān）設備已經大大影響了企業的產量、並逐漸增加企業的生產成本。因（yīn）此，礦山設（shè）備更新不（bú）及時是造成以上影響的重要因素之（zhī）一。

　　企業對閑置或備用礦山設備尤其是（shì）易損件既（jì）沒（méi）有采取防塵、防鏽、防潮等養護（hù）措施（shī），也無專人看管和定期檢查保養，缺少備件時還（hái）從閑置或備（bèi）用設備拆（chāi）除，形成“拆（chāi）東牆補西牆”的現（xiàn）象，嚴重影響了設備的技術狀態（tài），導致閑置或（huò）備用設備不嗯哪個真正用在刀刃上。

　  在全球（qiú）攪拌器設備產業分工重新洗牌的關鍵時期，經過30年的高速發展後，出口導向的中國經濟（jì）已經（jīng）遭遇到諸多瓶頸問題（tí），包括三次產業結構不合理、製造業競爭力不強、現代服務業（yè）發展滯後等;而相對落後的產業體係已經麵臨來自較高的要素成本、市場高品質要求、頻繁的（de）貿易摩擦等（děng）方（fāng）麵的挑戰。

　　在外界看來，西方發達國家負債消費、新興經濟體出口拉動、資源輸出國依賴資源出口的世界經濟發（fā）展模式被打破，世界經濟結構調整蘊涵新（xīn）的機遇和挑戰。

　　礦山設備管理水平直接影響企業生產任（rèn）務的完（wán）成情況和經（jīng）濟效益，而設（shè）備管理又是一個多層（céng）次的複雜（zá）體係，從決策層到作（zuò）業層的各個層級。隻有把每一層的工作按秩序進行，才能保證（zhèng）生產施工的正常運行。切實（shí）搞好礦山設備管理，使（shǐ）企業穩步發（fā）展、提高經濟效益的有利保障。